7月25日，公司召开2023年上半年生产经营分析视频会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议、集团2023工作会议部署要求，传达集团2023年上半年经营工作会议内容，总结上半年生产经营工作，分析当前形势，部署下半年工作任务。

　　公司党委书记、董事长房永斌传达李洪凤董事长在集团2023年上半年经营工作会议上所作《高质量开展改革深化提升行动 用好“两个途径”发挥“三个作用”》的讲话内容，并作讲话；公司党委副书记、副总经理（主持工作）王海滨传达廖家生总经理在集团2023年上半年经营工作会议上的讲话内容，并作上半年经营工作报告；公司监事会主席薛斌传达李洪凤董事长在二季度“两委”书记例会上的讲话精神，并主持会议；公司总会计师武凯、副总经理王勇分别通报了财务及业务运营情况和工作要求；公司班子其他领导参会。

　　房永斌对上半年所取得成绩给予肯定。他指出，半年来，公司上下贯彻落实国资委和中国物流集团部署和要求，围绕目标和年度计划，团结一心，锐意进取，生产经营再上新台阶，重点工作取得明显进展，尤其经营性利润大幅增长，更是难能可贵。他表示，这些成绩的取得，充分说明了公司业务质量正在改善，盈利能力正在提升，公司内在发展动力、可持续发展能力正在不断地积累。

　　房永斌强调，面对国内外严峻的经济形势，要自觉把思想和行动统一到党中央、国资委和集团党委的各项决策部署上来，要稳字当头、稳中求进，防范重大风险；聚焦主责主业，苦练内功，通过改革创新提升企业核心竞争力、增强核心功能。对于下一步工作，房永斌要求，一要提高认识推动改革工作，全力推进专业化整合，坚决落实党委一号文件精神，突出主业、聚焦实业，做强做优做大企业，促进企业更好地服务现代化产业体系。二要做好战略宣贯执行工作，将思想和行动统一到“十四五”战略上来，以战略为统领，多措并举，确保企业高质量发展。三要高质量做好党建工作。要切实转变观念，真正做到党建与业务相融合，同频共振；要深入开展主题教育，一体化推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改；要采取有效措施，抓好党建工作责任制落实。最后，房永斌就集团李洪凤董事长关于经营风险和安全生产的有关要求进行了再传达、再强调。

　　王海滨作题为《聚焦主责主业聚力价值创造 锚定世界一流全力奋进高质量发展》的工作报告，他指出，公司高举“一个中国物流”旗帜，着眼高质量发展全力推动综合物流转型，着眼市场化机制统筹实施改革深化，上半年，公司生产经营稳中有进，主要经营指标完成均衡预算，经营性利润创出历史新高。实现了业务整体稳中有升结构持续优化；围绕使命责任，调整完成“十四五”战略；内外改革全面启动，重点难点取得突破；线上线下持续发力；人力资源补短板成效初显；基础管理进一步夯实；党建引领保障企业高质量发展。

　　王海滨强调，面对复杂的内外部环境，要深刻理解中央企业提高核心竞争力、增强核心功能，服务国家重大战略的使命责任；紧紧抓住中央企业全面加强供应链管理的契机，积极调整区域结构，以产品线、资源专业化整合为抓手，以战略目标为落脚点，创新性打造数字化新型仓储物流基础设施服务、大宗商品供应链、智慧运输、冷链物流的核心功能，实现企业高质量发展。针对下半年工作，他要求，一要坚持稳字当头开展生产经营，努力保持上半年良好态势。二要坚持问题导向，把主题教育成果转化为转型发展的强大动力。三要深入开展价值创造行动，把“双百行动”“领军示范”向纵深推进。四要认真筹备组织“政治对标日”“战略聚焦日”活动，切实发挥对标聚焦找差距优路径的作用。五要全力以赴加快综合物流转型，打赢低质量贸易攻坚战。六要整合资源优化管控，以持续深化改革激发体制机制活力。七要推进两网建设，持之以恒筑牢智慧仓储、智慧物流两大基石。八要强化基础管理，持续提升企业经营质效。九要持续深入学习贯彻二十大精神，为企业发展提供坚强政治保障。

　　公司总部项目经理以上人员，系统各单位班子成员、各部室负责人分别在主会场和视频分会场参会。