6月28日—30日，集团综合管理部总经理黄文敏（提质增效办公室主任、安全生产管理办公室主任）带队赴中储河南地区督导重点企业提质增效、安全生产情况。督导组实地查看了中储恒科、中储洛阳分公司及在建项目、中储郑州南阳寨分公司作业现场，并分别听取了河南事业部及三家企业瘦身健体提质增效、安全生产工作汇报。

　　在与各企业经营班子座谈中，督导组强调企业的发展要树立“大安全”观念。一要高度重视安全生产工作，全面落实各级责任，及时排查各类隐患，杜绝各类事故发生；二要确保经营安全，坚决杜绝各种形式的融资性贸易，做到合规操作，防范经营风险；三要以瘦身健体提质增效工作为抓手，加强商业模式、管理模式创新，持续打造核心竞争力，做强单体企业实力。

　　针对河南地区企业正处于调整转型阶段的特点，督导组提出了工作建议。一是中储恒科要加强科技创新，在人才和技术方面进一步增强实力，尽快做强做大，为分拆上市创造条件。二是洛阳分公司要做好轻重资产的配比，做好法人压减工作，依托铝期货交割库、集装箱资质以及公共保税仓库和出口监管仓库等资质，打造“中国放心库”，努力提高单体收益；要认真贯彻集团对贸易管理工作的要求，树立红线意识，杜绝操作融资性贸易。三是郑州南阳寨分公司要积极参与中储智运项目，实现转型升级；要严格遵守国资委、集团有关严禁开展融资性贸易的规定，全面梳理贸易业务，规避融资性贸易潜在的风险。

　　集团综合管理部、中储总公司运营管理中心有关人员参加督导。