五年的历程，弹指一挥间。

五年前的诚通，成员企业独自为战，经历了主业经营的痛苦转型，承受了巨大的生存重组压力。

五年后的诚通，在重重困难之中走出了一条比较平稳的卸包袱之路，通过创造性的工作，建立了新的法人治理结构，初步实现了集团的一体化运营。

五年的发展，集团经历了从法人聚集体到以资本为纽带的母子公司体制的转变，经历了员工从对市场的无知、无觉到能敏感、迅速地应对市场的转变，实现了从传统经营模式向现代物流经营管理的战略性转移，在致力于转变经营机制、创立新型营销模式方面进行了大胆探索，经营工作平稳推进。

五年的积累，为集团向更高层次开拓打下了坚实的基础，为信息化建设铺平了道路：

---- 集团上下形成了一支对现代物流管理和对物流操作有较高水平的中高层职业经理和业务人才队伍，形成了资产整合与重组、投资管理、项目管理、房地产开发与管理等相关产业管理的成熟的职业经理和人才队伍。

---- 集团上下思想统一，步调一致，广大员工积极性得到了发挥，集团的凝聚力正在增强。

---- 集团发展战略与二级公司发展战略已经形成完整战略体系并已开始分步实施，集团核心竞争力得到了加强。

---- 集团整体设施配套建设取得长足进步，拥有铁路专用线、集装箱运输专线，吞吐与装卸能力强的全国性运输系统，初步建成各大经济区的区域物流中心及全国主要中心城市的分拨配送网络，形成了金属材料分销、现货市场及加工配送系统，已经构成极具竞争优势的战略资源。

---- 集团整体服务功能形成，已经具备仓储、运输、现货市场、批发、零售、加工、配送等前店后库式的一条龙服务，同时还可提供进出口商品商检、货代、分销分拨、多式联运以及保税、海关监管等增值服务功能，重点工程投标服务，与银行、保险联手为客户提供仓单质押、货物质押保险等服务。

---- 集团的品牌建设成效显著，中国物资储运总公司、中国诚通金属集团公司、中国物资开发投资总公司、中国集装箱控股集团公司、中国物流公司的诚信服务，在物流服务领域的品牌影响力、良好的商誉正在得到更多的认可，知名度越来越高。

---- 集团在基于资产能力的基础上，基于技术和管理能力的第三方物流功能也正在体现，并在迅速发展，成为物流市场上的独特力量。

---- 集团在物流市场上已经形成庞大的客户群体，并呈快速发展态势。集成式的供应链管理模式正逐步形成。

过去的五年，我们走过了一条不平凡的道路，未来的五年，我们的道路更不平凡，围绕党的“十六大”确定的路线方针政策，2003年开始，我们的各项工作已全面转移到了自身经营工作一体化建设的轨道上来，因此，以主导产业为核心，以经济效益为重点，我们的思想应更加统一，我们的理念应更加开放，我们的工作应更加扎实、我们的改革应更加高效。通过未来五年的发展，我们将创造持续而健康的竞争优势，以信息化建设为基础，带动各项管理工作全面创新。