日前，诚通人力在贵阳召开2014年老龄业务工作交流会。会议总结了2014年老龄业务工作情况，安排部署了2015年老龄业务工作，着重研讨推进老龄市场化业务的开展。公司总经理肖茵、党委副书记李琚出席会议并讲话。

　　会上，各分公司先后对本单位老龄业务开展情况进行了交流，客观分析了离退休管理服务工作取得的成绩和存在的问题，提出明年的工作计划及实施方案；会议还就如何做好企业档案管理、中老年旅游和预算工作等进行了培训，并实地观摩当地养老院；研究提升办刊质量，强化特色，适时实现人力资源市场业务和老龄业务信息资源的整合；邀请中国导医集团董事长李世东先生介绍了当前国内养老产业发展形势及医养结合的养老模式；召开专题讨论会，结合公司实际及老龄业务工作存在的问题，实现资源共享，优势互补，借船出海，努力推进老龄市场化业务的开展，力争取得突破。

　　会上，总经理肖茵、党委副书记李琚对本次会议组织和2014年老龄业务工作给予充分肯定。肖总指出，诚通人力作为集团的资产经营平台之一，多年来认真履行自身职责，在服务中央企业改革中发挥了重要作用，为离退休人员提供了有力的服务保障。当前，中央企业正面临新一轮改革，公司服务对象和自身状况都发生了一些变化。因此，老龄业务要提前准备，积极应对内外部环境变化，坚持走创新发展道路，认真研究养老产业发展的方向、方式和节奏。要适当加大资金投入，为老龄业务发展提供必要的物质基础。她对老龄业务工作提出五点希望：一是坚定做好离退休人员管理服务工作的决心。要充分认识这项工作的重要性，认真贯彻落实离退休人员待遇政策，弘扬尊老爱老的民族传统，让离退休人员切实感受我们的真诚和党的温暖；二是努力提高老龄工作规范化水平。要以标准化、格式化和可复制为目标，建立有效的传递机制，确保好的经验和做法能够顺利传递给后人，做细做好老龄工作；三是形成以奉献为特点的企业文化，并结合制度建设，促进企业文化不断传承下去；四是着力延伸服务范围和提高效率。要主动面向市场开拓新业务，以提高增量带动收入增长，以优化人岗匹配程度来提高工作效率；五是开拓视野和胸怀。要了解养老产业的现状和发展趋势，树立危机意识，发展好养老护工、养老服务APP平台、中老年旅游和养老机构建设等新型产品。要支持、鼓励各分公司结合自身实际，开拓发展市场化业务和特色服务，实施好新型养老产品试点项目，做好前期调研和可行性研究及落实方案，与公司总部共同努力，推动老龄业务不断发展。

　　公司有关领导和部门负责人参加会议。