2月24日，中储总部召开组织机构调整动员会，中储总公司总经理兼中储股份董事长、党委书记韩铁林主持会议并作动员讲话。

韩总指出，此次组织机构调整是中储系统机构改革的前奏，是中储整体上市的重要组成部分，也是中储发展的客观要求。中储股份上市十几年来，各项主要经营指标增长了7-9倍，随着经营规模的扩大、资源的拓展、资金的放大，对管理模式提出了更高要求。

在学习实践活动中，公司提出对标国内外先进企业管理模式，做强做大，成为全国性大公司的战略目标。以纵向事业部管理和横向公共职能交叉管理的矩阵管理模式是主营业务明确的产业类大公司的基本组织架构。目前中储系统的管理模式尚带有较多简单目标管理痕迹。解决这些问题的关键是体制机制创新，首先是总部职能的转变。此次总部组织机构调整、人员竞聘是中储机构改革的第一步。目前，公司改革方案正在加紧研究论证，公司将循序渐进、不断深化改革。

关于总部机构调整原则，韩总强调：此次调整是长时间内的动态调整。机构改革要设定目标，逐步推进，不能影响预算指标完成和企业未来发展。机构调整要与考核分配和薪酬制度挂钩，岗位调整和人员流动要经常化、制度化。要形成促进人员流动的机制，优化人力资源配置，支持企业做强做大，持续发展。

韩总也对总部全体员工提出希望和要求：一是明确认识，正确对待，将思想统一到企业发展上来；二是提高全员参与的积极性，鼓励系统广大员工充分参与竞聘竞争；三是消除顾虑，加强上下沟通交流；四是坚守岗位，认真履职；五是遵守纪律，按照公平、公正、公开的原则参与竞聘。

王学明副书记对组织机构调整和人员竞聘作了详细说明，公布了具体实施方案。王书记表示，总部组织结构调整是学习实践活动整改的成果，是实现中储持续、快速发展的重要举措。他还介绍了目前总部的组织结构及人员基本情况，明确了调整的指导思想和基本原则，说明了调整后总部的主要职能和结构设置，公布了调整和竞聘的具体方法及时间安排。

本次总部组织结构调整将于三月底完成。